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五寨县用产业化搞定土豆

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在五寨,土豆生产已经具有相当的规模,产业化链条正在扣紧。千家万户分散种植,企业收购大批贩运,依靠加工提升价值,一切围绕着农业增效、农民增收展开,市场连起产、运、销、加。

  千家万户潜力大

  五寨县位于晋西北黄土高原,全县总面积208万亩,其中耕地面积54万亩,全县农业人口9.1万人,人均耕地6.2亩。土豆是该县的传统产业和优势产业,以个大、味美、耐贮存而闻名全国。2007年种植面积达到20万亩。目前已建起土豆深加工企业28家,年出口土豆加工系列产品达8000万公斤,年创汇近4000万美元。每当收获季节,20多万吨金灿灿的土豆就像一座座“金蛋”堆砌成的小山,农民人均收入从土豆产业中获利460元,也就是说农民人均纯收入中有三分之一来自土豆。近几年人们渐渐地发现,土豆的种植、销售、加工和由此产生的市场关系,正在构筑着一个清晰的产业化框架。

  那么,面对土地资源有限,千家万户小规模生产的五寨县,是如何把小土豆做成大文章、使土豆形成产业化的?

  多年来,人们面对“冬寒少雨雪,春旱多风沙,夏凉无酷暑,秋短天气爽”丘陵山区的自然条件,在一无矿产资源、二无大型企业、经济比较匮乏的情况下,不断寻求如何发展农业、增加农民收入的出路,但始终未摆脱自然环境的困扰。“后来我们开始逆向思维,把恶劣的自然条件转化为发展优势”五寨县委书记刘祁杰说,“农民以夏田为主的种植习惯违背了当地降水少、春夏连旱、夏多雹灾等自然条件,但是当地的气候和土层却是种植土豆的天然聚宝盆。”

  五寨土豆产业的发展是一种千家万户种植,销售和加工环节则全部由民营经济“打点”的模式。这种模式相对投入低、风险低、生产分散。但无论是先集中后分散,还是先分散后集中,目标只有一个,达到农民增收、企业赢利、政府增税的“三赢”结果。

  要达到“三赢”结果,生产经营的效益无疑是基础。五寨县副县长葛应忠对此感触颇深:“判断一个地方产业化模式是否成功,关键的是看产业收益面积有多大。”五寨农民人均种植2.2亩土豆,产业发展起来了,农民的脱贫问题也相对解决了。五寨生产的土豆个大质优、色泽光洁,在国内具有产品优势,而且4.9摄氏度的年平均气温和干燥气候恰好是土豆的绝佳储藏条件。2001年前后,五寨县委、县政府决定顺应天时地利,培育具有特色优势的土豆产业。据测算,当地农民种植一亩土豆的现金收入平均在1200元左右,这样的产业化模式不能不说是成功的。

  土豆产业化的基础在于千家万户都能种,而有些产业的发展,受到资金、技术、气候、土地、灌溉等多种因素限制,即使发展起来了,真正能从中受益的农民却并不多。尤其在丘陵山区经济相对落后的地区,发展农业产业化若不能使大多数农民受益,其意义必将大打折扣。

  市场主导通则活

  五寨土豆年产量20多万吨,一年向外地销售近10万吨,当地加工企业一年“吃掉”8--9万吨,农民卖不难,企业买不难,产业化发展如此顺利的根本原因是:一切让市场主导。

  县委书记刘祁杰告诉记者:“不是农民不领情,农民种地是现实的,政府不仅要告诉农民是什么有市场,更要帮助农民的小生产抵抗住大市场的风险。”所以为了推广土豆种植,采取一手抓中介服务,扶持发展农村产业合作经济组织,培养农村致富带头人和市场谈判高手,另一手抓终端市场,主动提供市场信息服务和运输保障,在保护价收购的同时,树立农民的市场意识、竞争意识和科技意识。2004年五寨先后派出了14批调查组赴广州、上海、武汉等全国各大农副产品终端市场进行行情调查,搜集土豆的供求信息,分析市场差价,最终确定了让收购商和种土豆人都有利可图的最低收购价。土豆专业合作经济组织更让农民开拓了眼界。目前全县有40个土豆协会在种植、加工、储藏、外销等方面为农民提供中介服务,帮助农民进入市场。人们将他们戏称为“倒蛋部队”。农民还跟着专业协会学到了反季节销售的经营策略,“深挖窖、广积薯、均上市”,使土豆平均价格一路攀升。

  大面积种植土豆不仅使五寨耕地亩均效益提高一倍多,还催生出了一条完整的土豆产业链。全县已建起土豆深加工企业28家,年出口土豆加工系列产品达8000万公斤,年创汇近4000万美元。该县所生产的“雪龙牌”土豆精淀粉、全粉、粉皮、粉条、薯片、薯条,不但畅销全国21个省市自治区,而且还远销到日本、朝鲜、韩国、俄罗斯等13个国家和地区,成为该县出口创汇的主要农产品。面对市场竞争,淀粉企业不再坐等,而是上门收购原料,把第一车间建在田间地头。企业建基地,是对农业的一种反哺,这种办法既减少了农民的投入,也降低了市场风险,更重要的是形成产前、产中和产后紧密连接的现代农业产业系统。如五寨双喜鹏程淀粉有限公司在孙家坪村,投入资金20多万元,采取“投一还一”的方式,前期由企业给农民免费投放优良良种,组织农民按照标准化种植,收获季节农民把土豆按市场价交给企业,并建立了5000亩晋薯8号原料生产基地。

  主管农业的副县长葛应忠说:“无论是加工企业还是协会等营销组织及个人,这些能人大户是土豆产业发展的功臣。”政府热心于农业产业化是近年来的大趋势,但政府能否定好自己在产业发展中的地位,直接关乎产业发展前途。五寨当地的做法是:产业化发展之前当好“主角”,提出思路和规划,调动投资者和农民的积极性;产业发展起来后当好“配角”,为企业提供服务,为农民提供信息。

  用科技提高水平

  当土豆产业发展已经有了基础,步入轨道后,能否“去土变洋”,直接关系到产业化发展的前景。五寨农民对土豆有个生动的比喻,“就像大姑娘一样,长得不好看,没人要;品质差也没人要;样好质优的市场才畅销。”在土豆规模经济的基础上,加大科技含量,将粗放型作物精细化成了五寨土豆产业的新布局。其实,在土豆产业化发展之初,决策者们已经意识到这个问题。他们提出利用黄土高原地区独特的地理、气候资源,外引内联,改造品种,提升土豆的品质,寻求与世界土豆产业化发展接轨。

  “有好的原料,才能做出优质的淀粉,有了优质的淀粉,才能卖上好的价格。”五寨县农民李彦军说起良种处理上的“三个妙种”口诀琅琅上口:“种子不晒不切种、刀具不消毒不切种、种植不拌不下种”。在五寨,现在农民种地不像以前了,十分讲究科学种田。如今,在土豆种植中,农民对良种拌种、配方施肥、种二空二模式等技术掌握得很娴熟,不亚于农技人员。他们不仅通过学习科技知识,还搭建了自己的土豆信息网。通过学习和浏览互联网,农民掌握了最新的市场供求信息,不再排斥种植新品种,其中,高品质的夏波蒂还被麦当劳的原料供应商辛普劳公司相中,成了麦当劳专用土豆。

  良种是土豆产业竞争的核心。为了开拓新品种,五寨从美国、加拿大等地引进六七个品种,依托本县的土豆脱毒种薯繁育基地,先后培育出10多个新品种。加入科技附加值的精品土豆甘香沙绵,淀粉含量逾20%,口感就像沙瓤西瓜。为了规避市场风险,一些种植大户将土豆田连片经营,既方便了技术指导,也为田间管理的科学化、规范化提供了基础。今年该县依托种薯企业,生产土豆脱毒微型薯600万粒,推动品种的优质化种植,并落实40个土豆标准化生产基地16万亩。

  为建成全省最大的土豆生产加工基地和集散中心,他们确立了大力推广应用现代化的种植方式 、建立现代化加工企业的指导思想。针对土豆种植与加工质量,分别制定了大棚土豆、地膜覆盖与大田土豆的种植标准,特别是大棚土豆取得了历史性突破,亩产突破了5000公斤,同时还在加工标准化方面勇于突破,共制定了28项土豆加工项目企业标准。

  在五寨县胡会乡石咀头村土豆标准化示范基地里,农民周二保手扶微耕机熟练地犁地。他告诉记者,去年马铃薯卖了个好价钱,加上农机补贴,卖掉耕牛,花了3000多元,开回来这台微耕机,一晌午就能种6亩山药蛋,比耕牛快一倍,耕一亩地耗油5块钱,比养牛划算多了。

  五寨县是我省最早引进土豆收获机和播种机的地区。1995年从意大利引进土豆收获机开始了适应性试验,1997年引进改制出首台土豆播种机。如今广大农民使用机械化的意识很高,马铃薯机械化年作业面积达到10万亩。

  如何将土豆真正变成老百姓手中的真金白银,五寨县政府提出了抓加工,打造精深加工企业集群,立足现代农业发展需要,通过多元化投资、市场化运营、科学化管理,大力发展外向型涉农深加工企业,实现多层次加工增值,使一些农产品迅速投入国内、国际市场。山西雪龙马铃薯开发有限公司生产的“雪龙牌”土豆精淀粉、全粉、粉皮、粉条不仅畅销全国21个省市,而且远销日本、朝鲜、韩国、俄罗斯等13个国家和地区。据相关资料表明:2003年土豆产业7000万元的产值主要是种植环节的产值;2004、2005两年达到1亿元——1.5亿元,是土豆加工企业的萌芽状态;2006年,全县土豆产业2亿元的产值中,种植环节占到9000多万元,增收弹性将不会太大,销售环节收入达到2000万元以上,继续增收的空间也在逐渐变小,其余的近8000万元主要是土豆加工企业的总产值,占到土豆产业总产值的五分之二强,土豆加工企业增速达到190%。

  目前又有一批土豆深加工项目即将建成投产,即雪龙公司1万吨变性淀粉、贵发公司2000吨水晶粉丝、佳宇公司8000吨精淀粉、鹏程公司二期1万吨全粉,它们的建成将会有力地拉长和延伸五寨县土豆产业链条,推动土豆产业的升级,提升市场综合竞争力。

  没有科技的支撑,传统农业是难以和市场对接的。从这一点上看,农业产业化与工业思维是一样的,科学技术决定着农业产业结构的调整和发展。

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